混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)正逐漸成為科技巨頭們競(jìng)相追逐的焦點(diǎn)。vivo作為國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)，也在積極布局MR領(lǐng)域，vivo的執(zhí)行副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官胡柏山宣布，公司計(jì)劃在2025年的9月至10月期間發(fā)布一款高保真度的MR（混合現(xiàn)實(shí)）原型機(jī)，并將在全國(guó)范圍內(nèi)的十多個(gè)體驗(yàn)店內(nèi)提供該產(chǎn)品的親身體驗(yàn)服務(wù)。

這項(xiàng)技術(shù)被大家所熟知是在去年年初蘋果發(fā)布的vision Pro，顯然現(xiàn)在智能手機(jī)已經(jīng)到了發(fā)展的瓶頸，不能再大規(guī)模產(chǎn)出有意義的迭代技術(shù)。所以智能手機(jī)對(duì)用戶的有吸引力也逐年降低，隨著性能過剩越來越嚴(yán)重，大家的換機(jī)周期越來越長(zhǎng)，手機(jī)的銷量逐年走低。

所以，如何破局成為了手機(jī)廠商接下來面對(duì)的主要問題。如果手機(jī)這條路走不通，不妨換換別的思路。小米華為決定進(jìn)軍智能汽車領(lǐng)域，vivo則是和蘋果一樣，選擇可能是未來主流的MR。 不怕慢就怕站，只要有動(dòng)作就是成功。再加上有蘋果在前面趟路，vivo明年發(fā)布的產(chǎn)品可能會(huì)更加完善。不過想要把頭顯設(shè)備帶向普及，還需要解決這五大痛點(diǎn)。

1 高昂的售價(jià)

首先，高昂的售價(jià)是當(dāng)前阻礙MR頭顯設(shè)備普及的首要痛點(diǎn)。智能手機(jī)能夠迅速普及，是因?yàn)閮r(jià)格在大眾用戶可接受的范圍之內(nèi)。蘋果動(dòng)輒好幾萬的頭顯設(shè)備注定只能讓一部分人擁有，大多數(shù)人望而卻步。但是頭顯設(shè)備價(jià)格高也有高的道理，如光學(xué)顯示、傳感器技術(shù)、圖像處理、人機(jī)交互等，這些技術(shù)的研發(fā)需要投入大量的資金。

MR頭顯設(shè)備通常由復(fù)雜的硬件組件構(gòu)成，包括高質(zhì)量的顯示屏、傳感器、處理器、電池等，這些組件的成本相對(duì)較高。生產(chǎn)過程中需要高精度的制造和組裝工藝，這也增加了生產(chǎn)成本。如果vivo將MR頭顯設(shè)備定位為高端或?qū)I(yè)市場(chǎng)，那么售價(jià)自然會(huì)相對(duì)較高，以匹配其市場(chǎng)定位。

其實(shí)，智能手機(jī)剛開始發(fā)展的時(shí)候也是高價(jià)格，當(dāng)時(shí)買得起蘋果的都是富二代。隨著小米入局1999經(jīng)典價(jià)格開始內(nèi)卷，才逐漸被被普及。小米把及價(jià)格打底，靠的是高標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈管理確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，盡管初期可能會(huì)面臨一些虧損，但長(zhǎng)期來看，確實(shí)積累了一大批用戶和產(chǎn)品口碑

對(duì)于MR設(shè)備來說，隨著技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模化生產(chǎn)，成本有望逐漸降低，但在初期階段，高性能的MR頭顯設(shè)備必然伴隨著較高的研發(fā)和生產(chǎn)成本。vivo需要在保持產(chǎn)品高性能的同時(shí)，如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、提高生產(chǎn)效率等方式，努力降低售價(jià)，以吸引更多消費(fèi)者是主要難點(diǎn)。

2 應(yīng)用數(shù)量與質(zhì)量

MR頭顯設(shè)備作為新興產(chǎn)品，其應(yīng)用生態(tài)相對(duì)薄弱，可用的原生應(yīng)用數(shù)量較少。這可能導(dǎo)致用戶在購(gòu)買設(shè)備后發(fā)現(xiàn)可使用的應(yīng)用有限，從而降低用戶體驗(yàn)。由于MR頭顯設(shè)備的應(yīng)用開發(fā)尚處于初級(jí)階段，應(yīng)用的質(zhì)量可能參差不齊。一些應(yīng)用可能存在功能不完善、性能不穩(wěn)定等問題。

就拿蘋果發(fā)布的Vision Pro來說，即便蘋果擁有非常強(qiáng)的軟件適配能力，但是這款產(chǎn)品剛剛發(fā)布時(shí)還是面臨著沒啥用的情況，大部分常用的軟件基本上都沒有適配，智能用一些基礎(chǔ)功能。這些基礎(chǔ)功能在新鮮感過后就會(huì)迅速讓人失去興趣。vivo面臨的不僅僅是基礎(chǔ)功能的研發(fā)，更是怎么團(tuán)結(jié)其他軟件商適配應(yīng)用的問題。

這點(diǎn)就相當(dāng)難辦了，因?yàn)镸R頭顯設(shè)備的應(yīng)用開發(fā)需要掌握復(fù)雜的技術(shù)，如三維建模、圖像處理、人機(jī)交互等。這使得應(yīng)用開發(fā)的門檻相對(duì)較高，增加了開發(fā)難度。同時(shí)，開發(fā)成本也非常高，應(yīng)用開發(fā)需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。特別是對(duì)于大型應(yīng)用或游戲來說，開發(fā)成本可能非常高。這可能導(dǎo)致一些開發(fā)者因成本考慮而放棄開發(fā)MR頭顯設(shè)備的應(yīng)用。

3 外觀設(shè)計(jì)新探索

第三點(diǎn)就是設(shè)計(jì)問題，現(xiàn)在主流的頭顯設(shè)備有兩種形態(tài)，一種是Vision Pro頭套式，這種方案的好處是一體機(jī)可以提供更加豐富和沉浸式的體驗(yàn)。同時(shí)搭載高分辨率、高刷新率的fast lcd屏幕，以及Pancake光學(xué)透鏡，提供清晰、流暢的視覺體驗(yàn)。

第二種方案是類似于正常的眼鏡，代表機(jī)型有谷歌的Google Glass。這種方案的優(yōu)勢(shì)在于輕量化，而且在外面使用也不會(huì)顯得跟很突兀，適合日常佩戴，通過近眼顯示技術(shù)，將虛擬影像與現(xiàn)實(shí)世界相結(jié)合，提供3D虛實(shí)融合視覺體驗(yàn)，相較于MR一體機(jī)，其更側(cè)重于AR體驗(yàn)。

以vivo放出的預(yù)告圖來看，采用的方案很有可能同Vision Pro一致。看來vivo還是更加側(cè)重用戶的使用體驗(yàn)。但是從普及的角度來看，還是眼鏡類別的更有希望一些。電子產(chǎn)品的發(fā)展，核心就是優(yōu)大至小，由重至輕。頭戴類設(shè)備現(xiàn)在處于發(fā)展初期，還有很大的進(jìn)步空間。現(xiàn)在開始入局，可以更好的積累經(jīng)驗(yàn)，為以后的爆發(fā)做準(zhǔn)備。

4 不減輕重量永遠(yuǎn)是玩具

說到了由重至輕，不得不談?wù)劄槭裁次艺J(rèn)為頭戴式的設(shè)備不行了，包括Vision Pro以及PICO的設(shè)備我也體驗(yàn)過不少，基本上用上一陣子就要摘掉了，因?yàn)閷?shí)在是太重了。一個(gè)一斤多的東西戴在腦袋上，誰能說出來輕松就是嘴硬。如果不能做到讓用戶長(zhǎng)時(shí)間佩戴，這款產(chǎn)品終究只能是玩具。